本网讯（信息员邓祖利　报道）按照县委 “两千干部下基层，两抓两保促发展”活动的统一部署，新田县农业局工作队负责莲花乡新屋场村。两个月来，驻村工作队以排民忧、解民困为出发点，积极发挥自身优势，帮助村里发展经济，做好剩余劳动力转移工作。

 　　一、采取有力措施  认真宣传国家强农惠农政策

　　进村后，驻村工作队及时组织村干部深入学习县委工作会议精神和国家惠农富农政策，围绕粮食安全和农民增收提出了今年新屋场村的工作思路。驻村工作队还深入田间地头宣传十七届三中全会精神、中央1号文件和县委工作会议精神以及国家支农惠农政策。印发《国家强家惠农政策选编》、《中央1号文件精神》《化肥简易识别的方法》、《农药真假识别方法》等宣传资料１０００多份，在村主要干道上张贴画《国农强农惠农政策》１张，召开培训会２次，在县政府网和省、市农业信息网发表“两千干部下基层，两抓两保促发展”活动通讯3编。通过召开学习宣传座谈会、培训会、进村入户，张贴宣传标语等宣传活动，使村民对国家强农惠农政策家喻户晓，进一步增强广大干部群众坚持党的路线方针政策的自觉性和坚定性，增强广大干部群众在党的领导下战胜困难、夺取胜利的信心和勇气。

　　二、发挥桥梁纽带作用  拓宽群众增收渠道

　　新屋场村地处县城郊，该村辖新屋场、坦头湾、米田寺三个自然村，10个村民小组，1600多人，田土面积710亩。该村交通便利、水源条件好，村民以种植蔬菜为主，蔬菜种植面积占全村土地面积75%以上，是一个传统的蔬菜种植村。过去，村民们大多以种植露地蔬菜为主，常常是淡季无菜卖，旺季所产的蔬菜难卖完，面对这一现状，驻村工作队深入走访座谈，广泛听取意见，了解村里的实际情况，在农业局的帮助下，从广东省招商引进广东东升农场落户在新屋场村，成立新田红日农副产品开发有限公司，进行蔬菜标准化和保护地种植。为了让公司顺利完成组建公司的相关法定程序，尽早投入生产，驻村工作队积极主动地协助公司法人，通过半个月的努力，终于完成了筹建公司应有的法律手续。同时还为公司申办了一台50KV的变压器及其线路等供电设施的安装，并通过努力还得到了电力部门给予的优惠待遇。驻村工作队还协助公司从华南农大引进了毛豆1—5号、超甜玉米1、2、3、5号等10个蔬菜新品种进行品比试验；并及时为公司提供了这些蔬菜品种的生物学特性和栽培技术要点，确定了试验方案。为帮助返乡农民工回乡创业。驻村工作队根据该村蔬菜种植面积大的特点，主动窜门上户、到田间地头与农户交流，向他们讲解蔬菜的种植技术及无公害蔬菜种植的重要意义，组织了60名返乡农民工进行蔬菜种植技术培训。全村有返乡农民工104人，都已安排就业，其中有46人在县内找到了建筑安装工作、有18人进了毛织厂、有5人在家办起了家庭养殖场，另还有35人被聘为新田红日农副产品开发有限公司员工。

　　三、做好思想协调工作 积极调处各类矛盾

　　驻村工作队努力做好村班子的参谋和助手，积极参加突发性事件和重大疑难复杂纠纷矛盾的化解工作，避免矛盾纠纷的激化，使村班子有更多的精力处理村里的事务。3月6日晚，驻村工作队接到莲花乡驻双溪岭村工作组报告，该村种植的上百亩小斤瓜有严重混杂现象。3月7日上午，便与驻双溪岭村的部分工作队员一道，对“粤友”牌劣质小斤瓜种事件进行了调查，通过与农户交谈和实地考察，向农户提出了相应的补救措施：立即停止播种“粤友”牌小金瓜，播种“南雁”牌等有信誉的小金瓜种,对已播种的田地可套种改种其它作物。随后把调查的情况及时向有关领导作了汇报。3月19日，驻村工作队得知该村一移民户与原居户为砍伐过火树木发生了斗殴，并且双方都不服气，矛盾随时都有激化的可能。得知这一情况后，工作组第一时间向乡政府有关领导反映了情况，并通知在县城经商的村委主任及时回村。由于乡、村两级领导的重视和及时介入，矛盾得到了才及时的化解。新田红日农副产品开发有限公司招聘了该村35名返乡农民工为公司员工，由于双方彼此不太了解，员工对公司的管理不太适应。知道这一情况后，工作组一方面主动与员工进行沟通，做解释工作，向他们讲解企业严格管理的重要性；另一方面，把员工们提出的建议，反映给公司管理人员，与他们协商如何完善管理制度。通过一段时间的交流沟通，公司的管理作了部分调整，公司与员工的关系得到了改善，该村的35名员工现都基本适应了公司的管理制度。